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海正与辉瑞双方的合作,对于海正药业来说,可以迅速实现从以原料药为主的药企转变为品牌仿制药公司,甚至进军国际市场;辉瑞选择海正,则是看重海正在国内的影响力,从而推动老产品销量。可惜辉瑞无心帮助海正实现产品升级,海正的营销能力又低于辉瑞期望,磨合不成,只好分手。2017年11月,海正宣布完成海正辉瑞49%股权的权益处置,辉瑞退出,高瓴资本接手。历经5年“跨国恋情”终于结束。

2017年,海正药业归母净利润为1300多万元,终于扭亏为盈,危机警报仍未解除。《投资者报》研究员发现,根据2012年海正与辉瑞签署的《合资合同》,辉瑞需要注入10个药物品种,最长期限为自海正辉瑞成立日起7年,即2019年。目前只有“玫满”1个品种完成了生产转移,新增进入基药目录的甲强龙和美卓乐1年之内将大概率无法转移,特治星的国内生产线正在建设中。换言之,新版医药目录发布对海正业绩的拉动作用会比预期要小。海正必须加大研发脚步,才能摆脱辉瑞撤资带来的阴影,从产品依赖症中恢复过来。

1月5日,北京大学第三医院骨科专家李危石告诉记者,从中医角度讲,足底的穴位,多次按摩可能会促进血液循环、有一定保健功能,但并无相关科学依据能够证明按摩足底能够治病。从骨骼发育的角度来讲,鞋垫的形状可能对脚或者局部的骨骼发育有一定影响,但对人体的整个骨骼发育并无影响。“任何的东西一旦宣传能包治百病,一定是有问题。”

那时YY已经上市了,我们很难快速做到同等的反应。作为一家上市公司,我们成本支出都需要做预算,不可能一个业务原来预计一年投入100万,后来一年要投入1个亿,这对我们的压力非常大。我们是怎么走出困境的呢?后来,我们花了整整一年的时间(2015年年初到2015年年底),让自己真正回归市场,客观看待直播行业的状况。既然游戏规则已经进入到了资本战,我们也要做好资本战的准备,以及相应的心理准备、业务准备。

苏先生统计后查明,“4年间,妻子通过微信公益平台捐款13929笔,共计440196.57元;通过支付宝公益平台捐款3035笔,共计113782.07元。两个平台累计捐款1.7万多笔,累计553978.64元。”这些积蓄是苏先生在合肥打拼近10年所得,但顷刻间“化为乌有”。苏先生说,家中还有一个弟弟尚未结婚,为了兄弟俩安家置业,年过六旬的父母仍在打工。妻子辞职在家,两岁多的宝宝嗷嗷待哺,还有房贷每月要还3500元,家中老人要看病吃药……家庭经济压力异常大,承受不住任何额外的经济开支和疾病风险。

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